大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于结题C语言的问题,于是小编就整理了2个相关介绍结题C语言的解答,让我们一起看看吧。
怎样做好学术PPT?
亚马逊有个企业文化,叫做消灭PPT。
如果必须要做PPT,就把PPT作为一个用于提示你演讲的提纲即可。
1、凡是能用图片解决的,就不用文字;
2、凡是能用搞定的,就不用图片;
3、如果能用视频解决的,就不用大段的文字。
多数的学术PPT,就是把word的文字复制到上去,看起来密密麻麻,体验极差。
做一个赏心悦目的PPT,先要有架构,逻辑要合理,其次是素材,最后才是美学。
做PPT本身就是要给严肃的事情,很多人喜欢在网上下载一些模板,这是极不严肃的。因为是不是抄袭的模板,行家一眼就能看出。
说说我做PPT的步骤:
1、先消化文章,充分理解文章的精髓,要传达的意志是什么;
好的学术PPT不在于多炫的颜色搭配,而在于讲述工作的思路。听过很多大牛的学术报告后会发现,那些人的PPT很整洁,但讲述的内容由浅入深,思路非常清晰,不是同领域的人都能听懂,这就是我们该学习的。
基础操作:熟练操作PPT的制作基础。2 知识体系:把已搜集的信息和知识化零为整,串成自己的PPT知识网络体系。3 欣赏模仿:学习PPT是一个动态的过程,尤其对...
新建一个Microsoft PowerPoint,双击打开,显示如下图 按照提示单击鼠标,... 如主标题输入“教你零基础学做PPT”,副标题有则输入,没有删除即可 接下来可以...
其实,做好PPT需要的能力虽然不高,但还是有的,特别是审美和文案整合能力。
关于学术型PPT,区别于其他PPT,这类PPT严谨性高、不需要夸张的设计感、也不需要动画多么酷炫,最关键的就是大方、直观、可读性强、便于理解。
PPT技术提升最基础的就是要多看多练,一定要多动手模仿,毕竟很多时候我们都是“眼睛看到会了,但手还是不会”的状态,如果觉得自己不会整体规划,可以到千图网、包图网等有PPT模板的网站上找一些套用。
学术PPT最关键的还是文案整合能力,这对PPTer有一定专业要求,毕竟他不可能了解所有的行业,特别是一些专业性要求极高的行业。
一般PPT必不可少的:首页、目录页、各目录内页、尾页,只要逻辑清晰,一般不会有大差别。
这个问题,没有标准答案。因为,每个人的知识层次不一样,理解能力不一样,创造兴趣也不一样。但是,正常情况下,PPT不是太难,只要不是过高要求,其实也很容易。另外,内容是最重要的,形式只是形式,在很多时候,外观过于华丽,有点喧宾夺主,那就适得其反了。
员工工作做得再好是否都是领导的功劳?
非常感谢邀请
首先说一下自己思想的转变,刚毕业那会觉得领导就是一群耍嘴皮子的人,干事的、干出成绩的都是下面的人,领导却坐收其成,得到的奖励、认可最多,我们背地里还骂公司高层眼睛都是瞎的;随着时间推移,这种观点逐渐占了下风,而领导还是有点水平的想法慢慢出现,再过一段时间,大伙讨论起领导来,都不住的点头:真是太牛逼了。
说一下思想转变的过程吧!
自己刚毕业那会觉得自己技术很强,从国内最好的院校硕士毕业,根本不把领导放眼里,结果半年下来,实验室的那些东西离工业化太远,项目举步维艰,每次都觉得项目快要死了的时候,一个会议讨论,领导的几句话便峰回路转。仅仅又过半年,项目便达到国内最高水平,拿到了公司科技创新奖,结题时,领导把最大的功劳给了我们,但细想起来,我们仅仅是技术操作工,如果没有领导的指导和方向的把控,项目早就流产了。
跟着这个领导学了三年,想要创业,便从公司出来了,但自己无论是人脉还是资金以及市场都是一头雾水,引以为骄傲的就是技术了,但碰到现在的领导时,却傻眼了,什么叫碾压,这种差距不是一年两年,而是十年,哈佛大学博后毕业,国内一流大学特聘教授,每次技术交流都感觉自己就是个小学生,根本不敢抬头,我是彻底的服了,心甘情愿的再做五年的学生。
不仅仅是技术,对大方向的把控,对市场的定位与分析都让我耳目一新,感叹自己是井底之蛙,以前是坐井观天罢了。
于是心踏实了,少了很多浮躁后开始一步步的踏踏实实的往前走了。
回过头再看楼主的问题,一个项目的成功,功劳最大的肯定是把控大方向的那个人,就像改革开放功劳最大的是南海边画圈的那个老人,但受益的肯定是大家,大家都要受益才对,如果只有领导受益,肯定不能持久。
领导之所以能当你的领导,肯定有你达不到的高度,如果你真的有能力,将来你肯定能起来,当领导是时间问题,水平肯定也会比你将来的下手高出一截。
所以我觉得,项目成功时百分之90以上都是领导有方,领导功劳是最大的,至于会不会把功劳分给下面的人,那便是术的问题了,是领导的胸怀及手段了。
到此,以上就是小编对于结题C语言的问题就介绍到这了,希望介绍关于结题C语言的2点解答对大家有用。